به گزارش صبح ساباط؛ در نشست تخصصی بررسی چالش‌های پیمانکاران عمرانی استان که با حضور مدیران کل دستگاه‌های نظارتی و اجرایی از جمله دیوان محاسبات، بازرسی کل، راه و شهرسازی و صمت برگزار شد، دکتر محمدصالح جوکار به تشریح چرخه معیوب واگذاری پروژه‌ها و ارائه راهکارهای عملی برای تقویت شرکت‌های بومی پرداخت.

جوکار با طرح این سوال که برای تقویت شرکت‌های مجری و مشاور بومی چه باید کرد؟ به وجود یک معضل اساسی در فرآیند مناقصات اشاره کرد و گفت: متأسفانه شاهدیم که بعضی از شرکت‌ها به واسطه تبدیل شده‌اند. در مناقصه، چه از طریق ترک تشریفات و چه غیر آن، برنده می‌شوند اما خودشان مجری کار نیستند. بخشی از پول را برای خود برداشته و کار را به عنوان دست دوم به شرکت دیگری واگذار می‌کنند. وی تأکید کرد این اتفاق در حالی رخ می‌دهد که شرکت‌های توانمند و صاحب صلاحیت در استان با امکانات، تجهیزات و ماشین‌آلات کافی، از گردونه رقابت خارج می‌شوند.

نماینده مردم به عنوان یک راهکار عملی برای مقابله با این پدیده، مدل کنسرسیوم را پیشنهاد داد: یک راهکار این است که کنسرسیومی عمل کنیم. به عنوان مثال، پنج یا شش شرکت توانمند بومی که در یک حوزه تخصص دارند، یک کنسرسیوم تشکیل دهند، با قدرت در پروژه‌های مختلف شرکت کنند، پروژه بگیرند و سپس کار را بر اساس توانمندی بین خود توزیع نمایند. به گفته وی، این مدل هم توان شرکت‌های داخلی را افزایش می‌دهد و هم دست واسطه‌ها را کوتاه می‌کند.

جوکار هدف از برگزاری این نشست را رسیدن به یک جمع‌بندی و راهکار عملی با همفکری همه دستگاه‌های ذی‌ربط عنوان کرد و افزود: باید مشخص شود که دستگاه‌های نظارتی چه نقشی می‌توانند ایفا کنند و دستگاه‌های اجرایی چه وظیفه‌ای دارند تا ما بتوانیم این چرخه معیوب را اصلاح کرده و شرکت‌های پیمانکاری واقعی خودمان را تقویت کنیم. باید بر اساس یک برنامه مدون و مشترک، کار را به پیش ببریم.